系列访谈之一：总务处处长王利福畅谈落实年度目标任务书(图）
5月25日，学校总务处处长王利福就如何落实2011年目标任务书接受了记者的专访。
王处长表示，2010年，学校总务工作紧紧围绕学校的中心工作，针对教学、科研和师生这个工作重点，加大了水、电、暖的改造力度，在建设节约型校园方面取得了较大成绩。2011年是“十二五”开局之年，对学校总务工作来说是机遇之年，更是挑战之年，总务工作任务更加艰巨而光荣。
2011年学校总务工作的总体思路是：建立科学完善高效的内部管理体制和运行机制，强化目标管理，增强责任意识，明确工作重点，加大工作力度，确保圆满完成2011年各项工作任务，加快高水平、特色型大学建设进程。主要工作目标如下：
一是实施《办公用房管理实施细则》，科学合理地调配办公用房、实验用房和科研用房；二是继续以建设节约型校园为宗旨，采用激励机制，加大对水费、电费和取暖费的收缴力度和监察力度，以进一步减少水电浪费的空间；三是成立物业管理公司，逐步使188体育阜新校区的所有住宅有序地实行物业管理，以减轻学校的负担；四是进一步转变观念，加强经营意识，规范、科学、高效地拓宽北校区的各种创收渠道。在此基础上，把新的经营模式逐步的推广到其他校区；五是加大后勤的服务力度，解决阜新南北校区教职工的中午就餐问题，在学校的支持下，设立教职工就餐场所及专门窗口。
随后，王处长介绍了今年在校本部和北校区需重点完成的15项具体工作。
为了更好地完成年度目标任务书，总务处将采取以下保障措施：
一是认真履行岗位职责，各司其职，责任到人；二是注重工作创新，包括管理模式的创新和经营模式的创新；三是建立健全奖惩制度；四是实行全员聘任，建立高效、节约、良性的后勤运行机制；五是加强制度建设，进一步深化后勤社会化改革；六是加强党建与思想政治工作和廉政建设，强化服务意识，提高服务质量。
最后，王处长坚定地表示，有校党委的正确领导，有总务人的共同努力，我们对完成2011年目标任务充满信心!
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